Le coordonnateur SPS lit votre PPSPS avant votre arrivée sur le chantier. Ses observations peuvent être consignées au registre-journal de la coordination, que vous êtes invité à viser (article R.4532-38). Un plan jugé insuffisant revient avec une demande de correction ; et quand le PGC prévoit qu'aucune entreprise n'intervient sans PPSPS, c'est votre démarrage qui attend. Voici les défauts les plus fréquents.
1. Le plan d'un autre chantier
Mauvaise adresse, autre maître d'ouvrage, effectif d'un chantier précédent : le copier-coller se voit immédiatement et décrédibilise tout le document.
2. Aucune réponse au PGC
L'article R.4532-64 impose de prendre en compte les mesures de coordination générale décidées par le coordonnateur. Un plan qui parle des risques de votre métier sans jamais mentionner les règles du chantier (accès, levage, protections collectives, secours) ne répond pas à cette exigence. Les 12 informations à reprendre.
3. Une analyse des risques interchangeable
« Risque de chute : port du harnais » ne dit rien du chantier. Le coordonnateur attend des modes opératoires réels, phase par phase, avec les matériels employés (article R.4532-66), et des protections collectives avant les équipements individuels.
4. Les trois catégories confondues
Le plan doit distinguer les risques que les autres entreprises vous font courir, ceux que vous créez pour elles, et ceux de vos propres salariés. Le deuxième point est celui qui intéresse le plus le coordonnateur, car c'est sur lui qu'il organise la coactivité. Analyser les interférences.
5. Des rubriques vides au lieu de mentions
Si une catégorie de mesures n'a pas lieu d'être, l'article R.4532-65 impose de le mentionner expressément. Une case vide laisse penser à un oubli.
6. Les annexes manquantes
Fiches de données de sécurité des produits, rapports de vérification des appareils de levage, autorisations de conduite, habilitations électriques : le PGC les exige souvent. Leur absence suffit à motiver une observation.
7. Un plan figé
Mettez le PPSPS à jour après la visite d'inspection commune et à chaque changement de mode opératoire ou d'effectif. Si une mesure prévue ne peut pas être appliquée, le plan doit indiquer les moyens d'une efficacité au moins équivalente mis en œuvre, et le coordonnateur doit en être informé (article R.4532-72).
Comment l'éviter
Partir du PGC, pas d'un modèle ; écrire une disposition concrète en face de chaque exigence ; surligner ce qui reste à confirmer plutôt que d'inventer. C'est la méthode suivie dans notre exemple de PPSPS rédigé à partir d'un PGC réel.
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