Coactivité sur chantier : analyser les interférences dans son PPSPS

La coordination SPS existe pour une raison : prévenir les risques qui naissent des interventions simultanées ou successives de plusieurs entreprises, et organiser l'utilisation des moyens communs (article L.4532-2). Le PPSPS est la contribution de chaque entreprise à cette prévention. Encore faut-il y analyser réellement les interférences.

Partir de la liste des lots, et des plans des autres

Le PGC liste les lots et, quand elles sont connues, les entreprises désignées. Pour chaque lot, posez deux questions : interviendra-t-il au même endroit que moi, au même moment ? Interviendra-t-il juste avant ou juste après, en laissant un risque derrière lui (une trémie ouverte, un réseau sous tension, un garde-corps démonté) ?

Vous pouvez aussi lire les plans des autres : le coordonnateur transmet à chaque entrepreneur qui le demande les PPSPS établis par les autres entreprises (article R.4532-58). En bâtiment, il communique d'office ceux du gros œuvre ou du lot principal et des entreprises qui exécutent des travaux à risques particuliers (article R.4532-59).

Les deux sens de l'interférence

Les situations à traiter systématiquement

Un tableau plutôt qu'un texte

Une ligne par situation : la situation, le risque, la mesure, et la référence au PGC quand il la prévoit. Le coordonnateur s'en sert pour organiser la coactivité et, si besoin, adapter le PGC (article R.4532-13). Les points non tranchés deviennent des questions pour la visite d'inspection commune.

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